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生产部培训计划.docx

0次下载 · 31次浏览 · 2020-01-14更新

生产部培训计划,针对目前生产部情况制定如下培训计划。及时了解员工需求,制定有针对性的培训计划,充分利用碎片时间,保证培训内容的实用性、有效性、持续性。

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生产部培训计划,为了提高员工技能与综合素质,提升其主动积极的工作态度与团队合作沟通能力,增强敬业精神与服务意识,加强业务水准,现针对目前生产部情况制定如下培训计划。及时了解员工需求,制定有针对性的培训计划,充分利用碎片时间,保证培训内容的实用性、有效性、持续性。目前采用在岗培训方式,根据部门、岗位、职位不同,进行分阶段、分批次培训。根据不同岗位设置针对性培训内容。根据培训内容的不同,采取内训外训相结合的方式,保证培训质量。部分课程根据培训内容进行考核,建立培训档案。对每次培训进行效果评估,了解参训者参加培训后的知识技能掌握情况,有利于下一次培训的改进。培训效果评估分为以下几种方式,。1、反应评估,根据学员现场的听课反应以及课后调查问卷、面谈观察等方式,综合考评培训PPT的色彩搭配、课程设置、内容是否有待改进。2、学习保持评估,通过现场提问、笔试、口试、模拟练习与演示、角色扮演、心得报告等方式,衡量学员对培训内容、培训技巧、概念等吸收和掌握程度。
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