OD、OC、TD如何区别.docx

0次下载 · 45次浏览 · 2019-11-15更新

OD、OC、TD是什么?OD,组织发展(organization、development);OC,组织文化(organization、culture);TD,人才发展(talent、development)。

OD、OC、TD如何区别是由【人事星球(rsxq.com)】精通OD格式范本的HR专家整理发布,供大家阅读参考。人事星球用户可免费下载该ODWord范文范本,直接使用。更多相关OD ,请访问 OD频道。
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组织发展是今年当之无愧的热门职位,高频地出现在各大招聘网站上,根据各大线上招聘渠道的不完全统计,目前全国范围内共有200个年薪在50-100万的OD相关的岗位需求,小编也注意到,相似类型的岗位中,OC、、TD的招聘需求也不少。这个组织模型在组织、人才、文化三个抓手同时着力,OTC对应的也就是OD、TD、OC,从三者的分工来看,OD从组织的视角,解决公司整体以及公司内部各类组织的持续发展的问题。但是组织发展离不开对战略、业务、文化和人才的关注,即洞察环境的变化,从战略出发,以组织的视角,打造组织文化,依靠人才落地战略,来解决业务发展的问题。而组织文化是用于打造高绩效、执行组织战略的凝结剂,OC的主要工作就是结合组织发展的要求。OC专家是靠数据化、平台化的方式测量组织温度,围绕一些重要的富有仪式感的活动和关键场景,设计并实施有温度、渗透企业文化的宣传活动,沉淀出有特色的文化产品。万变不离其宗,人力资源管理的第一个抓手是文化,独特的文化沉淀可以凝聚组织和人才价值,而人才是HR管理的第二个抓手,利用这个抓手帮助企业识别与培养实施战略、推动变革最适合的人才,最后一个抓手是组织,我们可以从文化和人才入手,慢慢精进!